山東大學(xué)
裝備制造業(yè)中層管理人員研修班（中管班）
培訓(xùn)項目簡介
一、培訓(xùn)對象
裝備制造業(yè)企業(yè)中層部門負責(zé)人、分廠廠長、副廠長、車間主任、副主任、
二、培訓(xùn)目的
企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須擁有一批得力的中層領(lǐng)導(dǎo)班子。為適應(yīng)經(jīng)濟社會飛速發(fā)展對企業(yè)人才提升的需求，造就應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的工業(yè)企業(yè)中層管理人才， 培養(yǎng)一批懂管理、懂技術(shù)、有發(fā)展前途的企業(yè)優(yōu)秀中層管理人才。培養(yǎng)他們在企業(yè)管理方面具有較強的綜合創(chuàng)新意識、獨立工作能力和良好的團隊精神。使他們成為具有開拓創(chuàng)新思想、先進經(jīng)營理念、較高文化素質(zhì)、良好職業(yè)道德的工業(yè)企業(yè)高級中層管理人才。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
教學(xué)方式
| 模塊
| 課程設(shè)置
|
專家授課
| 中層管理
| 1.人因工程
2.人力資源管理
3.項目管理
4.管理心理學(xué)
5.生產(chǎn)計劃與控制
6.現(xiàn)代質(zhì)量工程與管理
7.精益生產(chǎn)管理
8.營銷管理
9.知識產(chǎn)權(quán)
10.安全工程
11.工程經(jīng)濟學(xué)
12.系統(tǒng)工程導(dǎo)論
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實地考察
| 根據(jù)需要選擇省內(nèi)外知名企業(yè)
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注：以上培訓(xùn)內(nèi)容為初步擬定，具體課程可根據(jù)企業(yè)需要進行調(diào)整。
部分課程簡介：
1.現(xiàn)代工業(yè)工程
工業(yè)工程（IE）主要是以生產(chǎn)過程為研究對象，以提高生產(chǎn)率、保證質(zhì)量和降低成本為目標，特別注重研究人的因素，主要涉及對象是人員、物料、設(shè)備、能源、信息和環(huán)境等，充分發(fā)揮投入資源的作用，并使它們有效、科學(xué)結(jié)合，達到投入少、產(chǎn)出多或者不用投入即可增加產(chǎn)出的效果。
本課程主要講授內(nèi)容包括現(xiàn)代IE定義、特征、職能與內(nèi)容體系；工業(yè)工程方法論；方法研究、作業(yè)測定及學(xué)習(xí)曲線等工作研究內(nèi)容；生產(chǎn)率及其管理；現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)特征與創(chuàng)新；生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃、設(shè)計與車間布置。
課程注重強調(diào)樹立“成本和效率意識、創(chuàng)新（變革）意識、簡化和標準化意識、系統(tǒng)意識和人本意識等工業(yè)工程意識”，工作中從系統(tǒng)觀念出發(fā)，用系統(tǒng)工程的原理和方法進行全面考察，統(tǒng)籌分析，以生產(chǎn)系統(tǒng)的整體效果最優(yōu)為出發(fā)點，去研究各個生產(chǎn)要素如何發(fā)揮最佳效能。
2. 項目管理
以美國項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)為主線，全面闡述項目管理的基本原理和概念，介紹項目管理過程中的技術(shù)、工具和方法。
介紹主要內(nèi)容：項目與項目管理的基本概念；項目經(jīng)理與項目組織；項目范圍管理；項目時間管理，項目成本管理；項目質(zhì)量管理；項目人力資源管理；項目溝通管理；項目風(fēng)險管理；項目采購管理，項目整體管理等。
3. 人力資源管理
人力資源管理開設(shè)的專題涉及以下幾個方面：
①人力資源管理需要理清的幾個基本問題
②人力資源管理戰(zhàn)略
③人才的選拔與任用
④激勵理論及其應(yīng)用
⑤績效管理
⑥溝通法則及其應(yīng)用
⑦薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計
⑧職業(yè)生涯的管理
⑨勞動關(guān)系的管理
4. 現(xiàn)代質(zhì)量工程與管理
主要介紹質(zhì)量工程與管理的概念與特點；質(zhì)量損失函數(shù)；工序能力分析；試驗設(shè)計（DOE）；統(tǒng)計工序控制與統(tǒng)計方法；失效模式與效應(yīng)分析（FMEA）；質(zhì)量體系；質(zhì)量策劃；全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理。
5. 人因工程學(xué)
人因工程學(xué)是基于對人和機器、技術(shù)的深入研究，發(fā)現(xiàn)并利用人的行為方式、工作能力、作業(yè)限制等特點，通過對工具、機器、系統(tǒng)、任務(wù)和環(huán)境進行合理設(shè)計，以提高生產(chǎn)率、安全性、舒適性和有效性的一門工程技術(shù)學(xué)科。人因工程學(xué)涉及到的領(lǐng)域包括宇航系統(tǒng)、城市規(guī)劃、工廠運作、機械設(shè)備、交通工具、家具制造、服裝、生活用品制造等等。是工業(yè)工程專業(yè)的一門重要專業(yè)基礎(chǔ)課。
6. 營銷管理
營銷管理過程，就是通過掃描營銷環(huán)境，識別、分析、選擇和發(fā)掘市場營銷機會，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和目標的管理過程，亦即企業(yè)與營銷環(huán)境中最佳的市場機會相適應(yīng)的過程。
因此，《營銷管理》課程從營銷環(huán)境角度入手，主要分析當前營銷環(huán)境的變化趨勢及發(fā)展規(guī)律，同時介紹如何把握最佳營銷機會及制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的方法。設(shè)置4個專題：
專題1：營銷環(huán)境新變化與新挑戰(zhàn)
專題2：當代營銷理論的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢
專題3：掃描營銷環(huán)境與管理營銷信息
專題4：規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理過程
7. 品牌推廣與企業(yè)形象研究
主要是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需求，解決品牌形象、品牌個性、品牌聯(lián)想等品牌問題的課程和解決產(chǎn)品形象管理、人員形象管理、環(huán)境形象管理等企業(yè)形象問題的課程。通過本課程可以使企業(yè)更系統(tǒng)、更全面、更具整合效應(yīng)，并以此成為公眾辨別與評價、評估企業(yè)的依據(jù)。本課程還是分析、解決受眾心理變化的重要內(nèi)容，是系統(tǒng)地研究消費心理的基礎(chǔ)課程。
8. 知識產(chǎn)權(quán)
①知識產(chǎn)權(quán)法導(dǎo)論：概念、對象、分類、性質(zhì)以及與其他民事財產(chǎn)權(quán)利的區(qū)別；
②專利法：專利權(quán)的客體、主體，專利權(quán)產(chǎn)生的實質(zhì)條件，專利權(quán)的取得，專利權(quán)的期限、終止和無效，專利權(quán)的內(nèi)容，專利實施許可與轉(zhuǎn)讓，專利權(quán)的限制，專利權(quán)的保護；
③商標法：商標權(quán)，商標注冊，商標續(xù)展轉(zhuǎn)讓與使用許可，商標權(quán)的保護，馳名商標的法律保護。
9. 安全工程
主講人為山東省安全生產(chǎn)專家、山東省特種設(shè)備安全工程技術(shù)研究中心主任、山東機械工程學(xué)會壓力容器專業(yè)委員會主任委員等。通過部分安全事故實例，講述鍋爐、壓力容器和管道的分類與結(jié)構(gòu)、常用材料、受力分析與設(shè)計、制造、安裝、安全附件等各方面涉及的基本原理和方法，它們產(chǎn)生的爆炸及危害性、事故危害與分析、安全運行與管理、安全監(jiān)察等各方面的問題。
三、培訓(xùn)地點、時間
培訓(xùn)地點以在企業(yè)為主，適當安排到山東大學(xué)校內(nèi)參觀、聽課和外出到部分知名企業(yè)現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)。培訓(xùn)時間為一年，暫定每月上旬周六（或周日）在企業(yè)上課一至二天。
四、培訓(xùn)費用
企業(yè)中層管理干部人才培訓(xùn)班學(xué)費每人15000元（不含外出考察費）。教材費每人600元，多退少補。
五、證書頒發(fā)
培訓(xùn)期滿，經(jīng)考核合格，企業(yè)中層管理干部人才培訓(xùn)班頒發(fā)“山東大學(xué)工業(yè)工程高級研修班”證書，成績單入檔，納入山東大學(xué)校友名列。經(jīng)企業(yè)研究同意，在本企業(yè)工作期間，可享受研究生待遇。
承辦單位：山東大學(xué)機械工程學(xué)院
